Theo dõi dữ liệu bán hàng của sản phẩm. Hãy nhớ đổi mới cho một số sản phẩm có tỷ lệ bán thấp. Sau khi nghiên cứu thị trường chuyên sâu, bạn có thể chuyển sang kênh cung ứng có tỷ lệ bán hàng cao. Bởi vì doanh số bán sản phẩm không tốt, bản thân sản phẩm không được công nhận bởi nhóm người tiêu dùng thị trường, hoặc nhận thức về thương hiệu thấp, hoặc nó có thể là chất lượng của chính sản phẩm hoặc thậm chí Nó phụ thuộc vào các yếu tố như tuổi tác, hương vị, bao bì và giá cả của sản phẩm. Kể từ khi máy bán trà và cà phê tự động gia nhập thị trường, việc lựa chọn địa điểm đã có vấn đề. Trọng tâm của máy bán trà và cà phê tự động xác định ở một mức độ lớn cho dù nó có thể hoạt động và liệu nó có thể mang lại lợi nhuận hay không. Tùy thuộc vào sản phẩm, có một số điểm để lựa chọn, ví dụ, số lượng sinh viên, công nhân cổ trắng, người độc thân, v.v. Chọn các khu vực có nhóm người tiêu dùng trẻ hơn và tìm kiếm các khu vực có mật độ dân số cao, tập trung cao và sức mua mạnh mẽ. Theo đặc điểm của sản phẩm, các loại hàng hóa được bán có thể chủ yếu dựa trên nhóm người tiêu dùng và thói quen tiêu dùng của một loại hàng hóa nhất định.
Nói chung, việc cải thiện hiệu quả của máy bán hàng tự động trà và cà phê đòi hỏi nỗ lực từ ba khía cạnh: tăng cường kiểm soát chi phí vận hành, đạt được sự đổi mới trong các kênh hàng hóa và chọn các điểm phân phối chất lượng cao. Hoạt động của máy bán trà và cà phê tự động chất lượng cao không chỉ ở cấp độ chiến thuật, mà còn ở cấp độ chiến lược. Chỉ bằng cách xây dựng một kế hoạch thực hiện hoạt động khả thi dựa trên dân số, kênh và thị trường, nó mới có thể tốt hơn trong bán hàng tự động. Lĩnh vực vận hành máy đạt được hiệu quả bán hàng dự kiến.